Tutti conosciamo il detto “Un obiettivo senza un piano è solo un desiderio“, frase attribuita a Antoine de Saint-Exupéry. Condurre e pratica una strategia efficace è la chiave del successo nella competizione serrata oggigiorno. Senza questo, anche i piani più ben congegnati possono fallire. Il problema, inoltre, è che troppo spesso nella pratica del mio … Leggi tutto
Facendo seguito all’articolo dove analizzavo le implicazioni del ragionamento probabilistico, qui rendo espliciti alcuni aspetti pratici in seno alla gestione economica dell’impresa mediante degli esempi riportati su un file Excel. Per dirla tutta, l’effetto di cedere a facili conclusioni senza considerare le probabilità e le relazioni tra le cose, per quanto mi concerne, conduce a … Leggi tutto
Come Interpretiamo il Mondo attorno a Noi? Qualche tempo fa mi sono imbattuto in un’interessante vignetta di un disegnatore inglese che tradotta suonava così: Abbi fede nella scienza è l’affermazione più antiscientifica che si possa mai sostenere. Mettere in dubbio la scienza è il modo in cui procede la scienza. In questi tempi cupi, immersi … Leggi tutto
Tutto comincia nel mondo del software. Il nome “Agile” – impiegato in questo senso – ha origine per indicare un modello di produzione del software che fosse più efficiente ed affrancato dai metodi tradizionali considerati troppo macchinosi, dispendiosi e non corrispondenti alle esigenze dei clienti. Cosa è il software agile? Nasce da un movimento fondato … Leggi tutto
Il coinvolgimento qui inteso è sinonimo di attaccamento o devozione. È quella forza affettiva che ogni individuo esprime in funzione della propria connessione emotiva nei confronti dell’azienda o istituzione per cui lavora. Qui ci sono una serie di miti da sfatare, tutti molto in voga purtroppo e tutti molto nocivi per una buona gestione. Sovente … Leggi tutto