Indici di Efficienza Aziendale

Indici di Efficienza Aziendale

Facendo seguito all’articolo dove analizzavo le implicazioni del ragionamento probabilistico, qui rendo espliciti alcuni aspetti pratici in seno alla gestione economica dell’impresa mediante degli esempi riportati su un file Excel. Per dirla tutta, l’effetto di cedere a facili conclusioni senza considerare le probabilità e le relazioni tra le cose, per quanto mi concerne, conduce a…

Perché non ragionare in modo probabilistico danneggia la nostra economia? E non solo!

Perché non ragionare in modo probabilistico danneggia la nostra economia? E non solo!

Come Interpretiamo il Mondo attorno a Noi? Qualche tempo fa mi sono imbattuto in un’interessante vignetta di un disegnatore inglese che tradotta suonava così: Abbi fede nella scienza è l’affermazione più antiscientifica che si possa mai sostenere. Mettere in dubbio la scienza è il modo in cui procede la scienza. In questi tempi cupi, immersi…

La metodologia Agile come modello di efficienza aziendale

La metodologia Agile come modello di efficienza aziendale

Tutto comincia nel mondo del software. Il nome “Agile” – impiegato in questo senso – ha origine per indicare un modello di produzione del software che fosse più efficiente ed affrancato dai metodi tradizionali considerati troppo macchinosi, dispendiosi e non corrispondenti alle esigenze dei clienti. Cosa è il software agile? Nasce da un movimento fondato…

Il coinvolgimento del Personale e vari miti da sfatare

Il coinvolgimento del Personale e vari miti da sfatare

Il coinvolgimento qui inteso è sinonimo di attaccamento o devozione. È quella forza affettiva che ogni individuo esprime in funzione della propria connessione emotiva nei confronti dell’azienda o istituzione per cui lavora. Qui ci sono una serie di miti da sfatare, tutti molto in voga purtroppo e tutti molto nocivi per una buona gestione. Sovente…

Risorse Umane: un paradigma da abbandonare

Risorse Umane: un paradigma da abbandonare

Le Risorse Umane Nel precedente capitolo dedicato a questa trattazione sui modelli di organizzazione aziendale, abbiamo visto come ogni tipo di impresa necessiti di un metodo per poter ordinare i propri processi produttivi. Abbiamo anche precisato che parlare di metodo come prassi di organizzazione aziendale appare alquanto superfluo. È logico che ogni impresa debba seguire…